Курс «Профессия проджект-менеджер с нуля»:

Вводный модуль «О чем курс и что получите по итогу обучения?»

• Урок 1 «Давайте знакомиться!»
• Урок 2 «О чём курс?»
• Урок 3 «Кому курс подходит, а для кого уже "мал"?»
• Урок 4 «Какая градация и уровень дохода у проджектов?»
• Урок 5 «На каких ключевых компетенциях строится успех в инфобизнесе?»
• Урок 6 «Как ещё можно применить знания, полученные на курсе?»
• Урок 7 «Про организационные моменты на курсе»
• Бонусная программа
• Про стажировку и хакатон
• Про чаты поддержи и живые встречи
• Про живые встречи и нетворкинг на курсе

Модуль 1 «Что такое инфобизнес, как бизнес-модель? Каким образом инфопроекты зарабатывают миллионы каждый месяц?»

• Урок 1 «Инфобизнес сейчас. История становления инфобиза»
• Урок 2 «Чем отличается инфобизнес от оффлайн бизнеса?»
• Урок 3 «Какие ниши бывают и в каких проектах больше денег по умолчанию?»
• Урок 3 «Какие ниши бывают и в каких проектах больше денег по умолчанию?»

Модуль 2 «Какие этапы становления проекта от идеи до системной онлайн-школы и какие сотрудники нужны на каждом этапе?»

• Урок 1 «Какие этапы проходит проект от идеи до системной школы? Начальный этап или стартап»
• Урок 2 «Что в себя включает в себя этап “Становления системных продаж и постоянной команды”?»
• Урок 3 «В чём суть этапа “Масштабирование системных продаж”? Какие рабочие связки встречаются чаще всего? Как поймете, что делаете все правильно, и проект развивается?»

Модуль 3 «Знакомимся с функционалом проджект-менеджера в нише инфобизнес»

• Урок 1 «В чем заключается функционал проджект-менеджера?»
• Урок 2 «Из чего состоит “поезд” реализации коммерческого проекта? Разбираем зону ответственности “локомотива” администрации»
• Урок 3 «Какие границы зоны влияния и ответственности ключевых бизнес-процессов “вагонов” продукт и маркетинг?»
• Урок 4 «Какие границы зоны влияния и ответственности ключевых бизнес-процессов “вагонов” продаж и исполнения обязательств?»
• Урок 5 «“Золотой треугольник” управленца — что это такое? Задачи по SMART — это как?»
• Урок 6 «Какими hard и soft skills необходимо обладать проджект-менеджеру?»

Модуль 4 «Дорожная карта клиента. И разбор схемы самой эффективной воронки во все времена»

• Урок 1 «Что такое дорожная карта клиента, воронка продаж и CJM?»
• Урок 2 «Схема вебинарной воронки и из каких элементов она состоит?»
• Урок 3 «Как составить график Ганта и по каким критериям приоритизировать задачи? Что такое мышление “от обратного”?»

Модуль 5 «7 эффективных воронок продаж в инфобизнесе. Детальный разбор той, с помощью которой можно построить системную онлайн-школу «с нуля»»

• Урок 1 «Какие воронки продаж еще бывают в инфобизнесе»
• Урок 2 «Какая воронка в качестве стратегии развития поможет сформировать онлайн-школу с нуля?»

Модуль 6. «Какая команда понадобится под реализацию и развитие системного проекта? Где искать и как отбирать?»

• Урок 1. «Какой состав команды по этапам развития?»
• Урок 2. «Где искать исполнителей? Как формировать вакансию? Какие ключевые критерии отбора команды?»
• Урок 3. «Как выглядят технические задания по наполнению, и сколько стоит работа исполнителей?»
• Урок 4. «Как составить смету или БДР? Какие задачи на этом этапе у проджект-менеджера junior?»

Модуль 7. «Работаем над командообразованием. Базовые правила менеджмента»

• Урок 1. «Как можно организовать процесс работы и выстроить эффективную коммуникацию в команде»
• Урок 2. «Инструменты построения эффективной коммуникации в команде»
• Урок 3. «Говорим на одном языке. Ключевые правила эффективной коммуникации в команде»

Модуль 8. «Что такое продукт и кейсы в инфобиз и как упаковывать кейсы?»

• Урок 1. «Какие виды продуктов бывают?»
• Урок 2. «Что такое продуктовая линейка и продуктовая матрица?»
• Урок 3. «Менеджмент производства продукта»
• Урок 4. «Что такое кейсы и как их упаковывать?»

Модуль 9. «Какие источники трафика бывают? Основные задачи маркетинга в инфобизнесе и как их менеджерить?»

• Урок 1. «Что такое трафик и как с ним работать?»
• Урок 2. «Менеджмент трафика и метрики эффективности»

Модуль 10. «Как организовать процесс продаж инфопродуктов, если нет навыков в построении отдела продаж?»

• Урок 1. «Особенности выстраивания бизнес-процесса продаж в инфобизнесе»
• Урок 2. «Как запустить продажи?»
• Урок 3. «Юридические и налоговые аспекты коммерческой деятельности в инфобизнесе»

Модуль 11. «Что такое технический слой и аналитика. Как можно упростить процесс на этапе стартапа»

• Урок 1. «Организация технического слоя в инфобизнесе»
• Урок 2. «Автоматизация процессов онлайн-школы с помощью технического слоя»
• Урок 3. «Аналитика в инфобизнесе»

Модуль 12. «Как искать работу проджект-менеджера уровня junior на этапе старта карьеры? Как снизить вероятность не плодотворного сотрудничества с продюсером, если вы эксперт?»

• Урок 1. «Фундаментальные законы мышления при поиске работы. Стратегии входа в проект»
• Урок 2. «Что такое на самом деле резюме? Как его упаковать?»
• Урок 3. «Стратегия карьерного пути»
• Урок 4. «Сопроводительное письмо и процесс поиска работы»
• Урок 5. «Как эксперту искать и отбирать проджекта/продюсера? Модели сотрудничества»

Модуль 13. «Профессиональный рост: ожидания и реальность»

• Урок 1. «Что такое профессиональный рост на самом деле?»
• Урок 2. «Инициация из junior в middle и из middle в руководителя»

Курс «Азбука проджект-менеджера»:

Модуль 1: Основы профессии. Как разрабатывать воронки продаж и управлять их исполнением.

• Урок 1. Как выстроить карьеру проджект-менеджера в онлайн-школе
• урок 2. Что и как продают и покупают в инфобизнесе? Бизнес-модель и цикл коммерческой сделки.
• Урок 3. Фундамент успеха и модели продаж в инфобизнесе.
• Урок 4. Команда. Оргструктура проекта. Место проджекта в оргструктуре. Модели онлайн-школ.
• Урок 5. Проджект и его команда. Навыки проджект-менеджера.
• Урок 6. «золотой треугольник» управления: где влияет проджект?
• Урок 7. Функционал и основные задачи проджект-менеджера. Уровни профессионального роста проджектов: junior, middle,senior
• урок 8. Что и как влияет на доход проджекта. Как выстроить свою карьерную лестницу в проекте.

Модуль 2. Как собрать команду и эффективно управлять ей.

• Урок 1. Вебинарная воронка — королева продаж в инфобизнесе
• Урок 2. Основной алгоритм поведения человека и структура воронки
• Урок 3. Схема вебинарной воронки.

3.1. Основные этапы воронки. Цикл ответственности проджекта
3.2. Основные механики, которые позволят вам взаимодействовать с любой воронкой.
3.3. Просто и понятно о трафике.
3.4. Аида: как она работает на всех этапах воронки

• Урок 4. Продуктовая матрица. Как выстраивать линейку продуктов так, чтобы получить максимум прибыли
• Урок 5. Технические решения для инфобизнеса. О геткурсе простыми словами.
• Урок 6. Разбор вебинарной воронки на реальном примере.

Модуль 3. Как спрогнозировать выручку и рассчитать бюджет на запуск воронки.

• Урок 1. Команда и алгоритм запуска воронки
• Урок 2. Состав команды под разные задачи
• Урок 3. Как ставить команде задачи так, чтобы их было просто выполнять и легко контролировать
• Урок 4. «без тз — результат хз». Как составлять грамотное техзадание, чтобы не приходилось переделывать задачу, срывая сроки.

4.1. Тз «текстовикам».
4.2. Тз дизайнеру и техспециалисту
4.3. Тз маркетологу, трафик-менеджеру.
4.4. Тз отделу продаж.
4.5. Тз методисту, куратору.

• Урок 5. It-сервисы в помощь проджекту.
• Урок 6. Как все спланировать, если вы делаете запуск впервые. Пошаговый план.
• Урок 7. Делегируем грамотно
• Урок 8. Где искать и как отбирать исполнителей.

Модуль 4. Декомпозиция, сквозная аналитика и повторные запуски. Финансовая модель проекта.

• Урок 1. Показатели и конверсии: что это и для чего мы их используем
• урок 2. Показатели на каждом этапе воронки — как проджект может их улучшить?
• Урок 3. Простая декомпозиция на вебинарную воронку.
• Урок 4. Как составить диаграмму ганта в notion. Инструкция к домашнему заданию

Модуль 5. Поиск работы — это воронка. Как найти работу наверняка и в школе, которая нравится.

• Урок 1.развернутая декомпозиция. 3 варианта прогноза на запуск.
• Урок 2. Как управлять запуском с помощью декомпозиции. Кейсы и примеры.
• Урок 3. Сквозная аналитика. Romi.
• Урок 4. Как спланировать второй запуск и что учитывать при подготовке.
• Урок 5. Инструменты для управления финансовым результатом. Финмодель проекта.
• Урок 6. Как грамотно рассчитать затраты, чтобы росла прибыль в проекте.

Модуль 6. Строй карьеру! Как найти проект своей мечты и быстро вырасти по карьере и доходам.

• Урок 1.мышление успешного проджекта. Главная ошибка, которая не дает вам расти в карьере и деньгах, и как её избежать.
• Урок 2. Упаковка решает, или какое резюме цепляет работодателя.
• Урок 3. Как на каждом этапе найма ненавязчиво показать работодателю, что вы именно тот, кто ему нужен

3.1. В сопроводительном письме.
3.2. В резюме.
3.3. В видеовизитке.
3.4. В конкурсном или тестовом задании.
3.5. На собеседовании.